起業で成功するために必要な5つのスキル
はじめに：成功する起業家の共通点とは？
起業と聞くと、「革新的なアイデアがすべて」と思われがちですが、実際にはそれだけでは成功できません。 多くの起業者が失敗するのは、「アイデアはあるが、事業として運営する力が不足している」ためです。つまり、一人で何役もこなさなければならず、その著しくかけている能力が事業運営の足かせとなり、閉業せざるを得ない事態になることも少なくありません。
これは、統計結果にも出ており、（株）帝国データバンク「中小企業の起業・創業に関する調査」日本の起業後3年以内の廃業率は3.1％です。また起業の段階で、ノウハウ不足や資金繰りの問題に課題感を感じた経営者が多い実態が見えています。
中小企業庁 2023年版 中小企業白書 第2部 変革の好機を捉えて成長を遂げる中小企業 第2章 新たな担い手の創出 第2節 起業・創業
では、成功する起業家に共通するスキルは何でしょうか？
それは 「計画的に事業を設計し、周囲を巻き込み、運営を最適化し、リスク管理を徹底すること」 です。 この記事では、起業に必要な基礎力を段階ごとに整理し、最終的にあなたがどのスキルを身につけるべきかを明確にします。
起業の流れ：成功するためのステップ
起業には 以下のような流れがあります。
- 事業設計
- ネットワーキング
- 運営
- リスク管理・法務強化
それぞれのフェーズで必要な基礎力（知識）を理解し、ステップごとに準備を進めることが重要です。下図に起業フェーズに応じてどんな知識が必要かをまとめました。
留意すべき点は、創める事業によって、順番は異なってくることです。例えば、創業時点で許認可が必要な場合、④のリスク管理・法務強化は②ネットワーキング構築期の前後で知識を習得する必要が出てきます。
そういった個別の状況・要件も考えながら、ご確認ください。
起業家に求められる能力とは？
前図で知識についてお伝えしましたが、では、起業を成功するためには、どんな能力を身につける必要があるでしょうか。
- 構想力 → 未来を見据え、市場や周囲が納得できるアイデア・戦略を構築できるか
- 決断力と実行力 → 不確実な状況でも迅速に決断し、すぐに動けるか
- 市場を見る力 → ビジネスチャンスを見極め、競争戦略を立てられるか
- 資金管理・交渉力 → 投資家や取引先との交渉を成功させ、資金を確保できるか
- チームをまとめる力 → 拡大フェーズで組織を適切に運営できるか
これらの能力と、起業フェーズごとの基礎力を組み合わせることで、成功する起業家へと成長できます。フェーズごとに必要なスキルをマトリクス表にまとめるの次のとおりになります。
起業においてはマルチプレーヤーの要素が強く求められます。
もし、ご自身が苦手なスキルや理解しにくい知識があれば、アライアンスを見つける・起業に賛同・参加できる社員やパートナーを見つけることも選択肢の１つになります。
起業に必要な基礎力の総括
最後に、起業家が身につけるべき 「起業の基礎力」 を改めて整理しましょう。
- 創業フェーズ：事業設計＆戦略立案
- ネットワーキング：周囲を巻き込む力
- 運営フェーズ：実務管理と組織運営
- リスク管理・法務：事業の安定運営
この4つのフェーズを理解し、適切な知識・スキルを磨くことで、起業の成功率を高めることができます。
この記事では、起業に必要な基礎力と、それを身につけるためのスキルについて解説しました。
起業を目指すなら、 「単なるアイデア」ではなく、戦略・ネットワーク・運営・リスク管理を意識することが成功の鍵です。
この中で、今の自分に最も足りないと感じるスキルはどれでしょうか？まずは、それを強化するための情報収集や学習から始めてみましょう。
このフレームワークを参考に、自分の課題を整理し、起業への準備を進めていきましょう！
